有天晚上,我家孩子爸爸帶小孩睡覺,我就去收拾、洗澡、坐下來休息,當然我的耳朵是豎起來的。過了一陣,裡面開始吵起來,然後孩子開始哭,我也聽到孩子爸爸的聲音在嘗試安撫他。在做了父母之後,我們之間形成了一個模式,那就是一個人在帶小孩的時候,另外一個是不介入的,因為我們都覺得如果因為孩子哭鬧起來而介入的話,介入的這一方不了解事情的原委,往往會以安撫小孩為主,這樣本來在帶小孩的那一方就不免權威受損,以後處理類似狀況就會更麻煩。所以那天晚上,我也如往常一樣,沒有去干預孩子和爸爸之間的狀況。

但那天晚上的狀況比較麻煩,搞了很久,孩子終於在抽泣中睡著之後,孩子爸爸一臉疲憊的出來,問我:「你怎麼沒進去幫幫我呢?」

我確實有點驚訝,因為我沒想到這一次孩子爸爸是希望我干預的。對著他精疲力盡的樣子,我趕緊把電腦合起來,我猜如果他發現我剛才在網上看連續劇,一定會崩潰。不過這件小事也讓我們意識到一個問題,那就是當對方在帶小孩的時候,我們也應該經常性的保持「聯絡」,如果我剛才悄悄的站到孩子的臥室門口去打探情況,多半我就能收到孩子爸爸給我的介入暗示,我就可以幫忙早點平息小孩的哭鬧。畢竟,在帶孩子這件事上,爸爸媽媽是一個團隊,每一方都需要在孩子面前建立一定的權威和相處模式,但團隊隊員之間也需要合作。

爸媽組成的團隊,大概是世界上最小的團隊,但對小孩來說,卻是最重要的。團隊規模雖小,組成方式卻可以很多變,比如有的夫妻強調公平,帶孩子的事情要全部平分、雙方一起分擔;而有的夫妻以家庭內外來分工,一方在家的時間多,帶孩子的時間也多,另外一方陪小孩的時間則極為有限。有些夫妻喜歡計劃,誰接送、誰做飯、誰陪孩子洗澡都分工得很詳細,而有的夫妻則非常隨性,誰有時間誰來做。其實不管分工採取怎樣的形式,對於爸媽來說,最重要的是不要忘記你們是一個團隊,而在一個團隊裡,有一些基本的準則雙方都有共識,就不但可以加強團隊的運作效率,還能使得家庭和睦、夫妻親子感情好。

保持靈活度

我是一個很喜歡計劃的人,比如說我喜歡讓孩子的作息時間比較規律、期待他們每天什麼時候回家、吃飯、洗澡、上床,如果有意外情況發生,導致我們回家晚了,那麼我的壓力就會很大,因為我必須讓回家以後的所有事情進行得更快、好讓孩子最終能按時上床。但我們都知道,生活總是有意外的,當意外發生時,我們要就調整自己、要就要求團隊中的另外一位成員一起調整,來順應這個意外。比如有時候因為工作原因、交通原因回家晚了,那麼我就可以要求孩子爸爸在我準備晚飯的時候,陪著孩子把原本飯後的一些日常活動 (比如講故事、畫畫等等) 先做了,這樣就能找回一些時間。而這也要求孩子爸爸有一定的靈活度才能配合我。

而靈活度也要求夫妻雙方對於本來有的共識維持一個彈性的範圍。比如我和孩子爸爸都有共識,一方帶小孩的時候,另外一方不插手,但是生活經驗 (比如文章開頭分享的小事) 教育我們,不插手的一方還是應該時不時的悄悄去看看情況,確保事情還在另外一方的控制範圍內,假設對方有需要,臨時搭把手能讓大家都輕鬆很多。

互相支援

爸媽來自不同的原生家庭,對於帶小孩一定有不一致的地方,但是在孩子面前,必須要互相支援,保持一致,即使你不同意對方的觀點。別忘了,你們是一個團隊,團隊內部成員即使有不一樣的意見,也都是私下溝通解決,而在對外 (孩子) 的時候,只能有一個聲音,這樣的團隊才能運作良好,「戰」無不勝。

誰的感受強烈、讓誰做主

比方說我喜歡孩子作息規律,在這一點上孩子爸爸也是同意的,只不過他對於小孩按時上床這件事遠遠不如我堅持,所以如果哪天晚上,小孩因為看某個卡通、玩某種遊戲而強烈要求晚半個小時上床,我一定會強烈反對、而孩子爸爸就會持一種無所謂的態度,這種時候,因為團隊的一方 (我) 對此事有強烈感受,所以另一方 (孩子爸爸) 就放棄發表意見,以我的意見為最終意見。同樣的,在其它事情上,如果我無所謂而孩子爸爸感受強烈,那麼他的意見就是最終意見。這樣的事情,想必每個家庭都會經常發生,從團隊運作的角度出發,讓對此事感受強烈的那個人做主,是最有效率的解決方式。

安撫孩子的時候,別「出賣」你的隊友

比如孩子因為我不同意,沒辦法多玩一陣再上床,必然會感到失望甚至惱怒。孩子爸爸這時候就會去安撫他,告訴他爸爸了解他的感受。這時候,他有兩種安撫方式:

「爸爸知道你不開心,你覺得自己已經長大了,晚一點上床沒有關係。」
「爸爸也覺得你已經長大了,晚一點上床沒有關係,但是媽媽不同意,你還是要聽媽媽的話。」

瞧,這兩種說法都是試圖讓孩子感覺到爸爸了解他的感受,但是區別在於,第一種只是單純的講出孩子的感受,而第二種卻是把自己和孩子放在一個立場上,而把「我」這個媽媽放在他們的對立面。如果是你,你會選擇哪一種方式?

永遠不要忘記,在孩子面前,爸媽是一個團隊,即使你對配偶的一些做法不以為然,也要在孩子的背後溝通,而在孩子面前把「隊友」放到對立面,傷害的是團隊精神,還有孩子與爸爸/媽媽的紐帶。

  • 參考資料
    文章
    http://www.askyourdadblog.com/2015/06/3-strategies-for-being-equal-parents.html
    http://www.empoweringparents.com/when-parents-disagree-10-ways-to-parent-as-a-team.php
    http://www.thebump.com/a/parenting-as-a-team
    圖片
    https://www.flickr.com/photos/normalityrelief/3498102225/

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in媽咪育兒新知: 爸媽們,別忘了你們是一個團隊!
爸媽們,別忘了你們是一個團隊!
爸媽組成的團隊,大概是世界上最小的團隊,但對小孩來說,卻是最重要的。團隊規模雖小,組成方式卻可以很多變,比如有的夫妻強調公平,帶孩子的事情要全部平分、雙方一起分擔;而有的夫妻以家庭內外來分工,一方在家的時間多,帶孩子的時間也多,另外一方陪小孩的時間則極為有限。有些夫妻喜歡計劃,誰接送、誰做飯、誰陪孩子洗澡都分工得很詳細,而有的夫妻則非常隨性,誰有時間誰來做。其實不管分工採取怎樣的形式,對於爸媽來說,最重要的是不要忘記你們是一個團隊,而在一個團隊裡,有一些基本的準則雙方都有共識,就不但可以加強團隊的運作效率,還能使得家庭和睦、夫妻親子感情好。
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in媽咪育兒新知
http://babynews.in-mommy.com/2015/09/parenting-as-a-team.html
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